造出《王者荣耀》的,究竟是一群什么样的人?
让一个狂飙突进的产品承认自己需要“慢下来”,比让它继续玩儿命狂奔,要难得多。
这就像告诉一个天天在KTV嗨到凌晨三点的精神小伙,养生局才是宇宙的尽头。
他不仅不信,还可能觉得你有病。
对《王者荣耀》这个庞然大物来说,2018年就是那个需要有人跟它说“你有病”的时刻。
那时候,农药的用户量跟坐了火箭一样往上蹿,但新英雄上线的速度却踩了脚急刹车,从前一年的22个锐减到14个。
最近五年,这脚刹车直接焊死了。
每年新英雄平均不到6个,皮肤制作周期从8个月拖到快一年,版本更新从按周迭代变成了月度“惊喜”。
不是没人跟它抢饭碗了。
MOBA的仗是打完了,但牌桌上又来了新赌客。
什么吃鸡、蛋仔,甚至还有一刷就停不下来的短视频和霸总短剧。
它们都虎视眈眈地盯着你每天挤出来的那么点空闲时间,馋的都是“国民级”这三个字背后的流量和真金白银。
讲白了,不就是那点事儿么。
《王者荣耀》变慢,一部分是不得不慢。
游戏系统越来越臃肿,再像下饺子一样出英雄,别说新玩家,老玩家回个坑都跟重新高考一样,学习成本高到爆炸。
时代也变了,第一批玩王者的老哥们,现在孩子都能打酱油了,哪有时间天天熬夜上分?
新生代玩家呢,更是不爱内卷,主打一个“减负”和“爷乐意”。
但这些都不是重点。重点是,《王者荣耀》的项目组自己想慢下来了。
这事儿就离谱。
一个商业产品,一个腾讯的现金牛,居然主动放慢印钞票的速度?
访谈里,王者员工们翻来覆去地提一个词:责任。
说2018年那会儿,游戏火得一塌糊涂,全社会都在盯着,他们第一次感到自己造出来的东西,影响力大到有点烫手。
于是,这帮做游戏的人,开始了一场魔幻的“寻根之旅”。
他们跑去莫高窟看壁画,跑去长江看白鹤梁,跑去三星堆看青铜面具,跑去滕王阁背起了“落霞与孤鹜齐飞”。
于是,杨玉环有了遇见飞天,大乔有了白鹤梁神女,弈星有了滕王阁序。
还有那个叫云缨的姑娘,一个手机屏幕上不到1厘米的小人,项目组愣是把非遗峨眉枪的招式给她扒了个底朝天。
进攻时握枪尾,防守时握枪身。
三个技能六种变化。
细节。
全是细节。
你以为这是情怀?是文化自觉?
听着很美好对不对?扯淡。
这本质上是一场商业模式的终极进化。
当一个产品拥有上亿日活的时候,它就不再是一个单纯的游戏了。
它是一个社交平台,一个文化符号,甚至是一个……数字时代的信仰。
1. 从“卖爽感”到“卖人设”
早期的王者,卖的是什么?
是爽。
它是第一个把“边走边打”在手机上做得丝滑流畅的MOBA,15分钟一局的快节奏,完美契合了你在地铁上、马桶上、午休时的碎片化时间。
这套“爽感”逻辑,让它在混战中杀了出。
但“爽”这个东西,太容易被复制了。
当所有游戏都开始让你爽的时候,你就得卖点别的。
王者团队开始琢磨新东西。
于是,有了第一个原创英雄铠,有了第一个三形态英雄李信。
光信暗信来回切,一套技能三种玩法,直接把操作和理解门槛拉高了一个维度。
还有盾山,居然能把队友背起来跑路,这简直是游戏界的滴滴代驾。
这还不够。
总有玩家不爱打打杀杀,就喜欢养养鲲、种种草。
于是,无限乱斗、日之塔、模拟战这些模式被搞出来了。
这里面,有的让你体验神仙打架的快感,有的干脆变成了另一个游戏。
这些玩法不赚钱,甚至还分流了核心玩家。
但王者还是做了。
用一个策划的话说:“我们不希望小众的声音被淹没。”
翻译一下就是:只要你还在我的APP里,玩什么不重要。重要的是,你人得在。
这是一种平台思维。
它不再仅仅是一个竞技场,它想成为一个游乐园。
你想坐过山车,有;你想坐旋转木马,也有。
只要你买了门票进来,总有一款适合你。
最近几年,他们又开始搞“共创”。
开闭门会,把网上喷得最凶的玩家请到成都腾讯大厦,当着面让你骂。
你骂英雄不平衡,骂皮肤锚点,骂策划不做人。
他们就听着,记着。
你以为这是民主?这是尊重用户?
(插一句,这帮策划比玩家还懂怎么带节奏)
这是最高级的用户关系管理。
让你骂,是给你一个宣泄情绪的出口。
听你的,是为了让你觉得“这个游戏是我们一起做出来的”。
当玩家开始为英雄的调整方案吵得不可开交时,他们就已经从一个单纯的消费者,变成了一个深度参与的“精神股东”。
这种“精神股东”的羁绊,才是最牢固的。
调整英雄?
可以。
但你不能动他的灵魂机制,不能让他核心连招的手感没了,不能让他从头学起。
因为那不是一串代码,那是他几年青春里练出来的肌肉记忆。
这真的很重要。
我是说,这事儿真的、真的很重要。
2. 从“卖游戏”到“卖情感资产”
当一个游戏有了上亿玩家,最值钱的是什么?
不是代码,不是美术,是玩家对英雄的情感寄托。
你以为你只是在玩一个叫“李白”的英雄?
不,你在扮演那个“十步杀一人,千里不留行”的剑仙。
那个“不可选中”的机制,就是“事了拂衣去,深藏功与名”的最好诠释。
你以为你在玩司空震?
不,你是在体验“以雷霆击碎黑暗”的霸气和决绝。
当他开大升空,吼出那句台词时,那一刻的张力,就是英雄信念本身。
这种情感,甚至不是策划设计出来的,而是玩家自己打出来的。
公孙离,一个柔弱的舞姬,机制却是“高风险高回报”。
KIC比赛上,一诺的公孙离,丝血绕后,万军从中切死对面C位。
那一刻,“柔弱外表下的勇敢之心”不再是一句冰冷的人设,而是由玩家亲手铸就的、属于勇敢者的勋章。
当玩家开始把英雄当成自己的“本命”,把皮肤当成自己的“名片”,一场商业大戏才算真正开幕。
2019年的皮肤返场投票,诸葛亮和安琪拉的粉丝为了拉票,直接把活动干上了微博热搜。
项目组都看傻了。
他们突然意识到,英雄不再是游戏里的棋子,他们是“偶像”,是有“饭圈”的。
王者背后空无一人,但英雄背后千千万万。
这句话太真实了。
于是,王者团队开始系统性地经营“情感资产”。
他们不再满足于英雄的爱恨情仇,开始给英雄拍动画,讲他如何守护妹妹、对抗诅咒这种更普世的亲情。
他们把游戏里的节日活动,做成了“王者春晚”和“千灯之约”,把游戏价值硬生生拔高到了心灵价值。
居家第二年,大家憋得慌,他们就出“天文志·瑞象”皮肤,风雷雨雪,祈求风调雨顺。
年轻人开始迷茫,开始转发锦鲤,他们就出“愿照九天”皮肤,把南斗六星的祝福融进设计里,开拓前路、财运亨通、家国长宁……每一句祝福,都精准地踩在了年轻人的情绪G点上。
这已经不是卖皮肤了,这是在卖“数字护身符”。
你买的不是特效,你买的是一份对未来的美好期许。
3. 从“中国元素”到“文化资产的管理者”
一个游戏做到十年,想活得更久,光靠好玩和情感连接是不够的。它必须成为文化本身。
过去很长一段时间,《王者荣耀》不敢再碰真实历史人物。
怕做不好,怕被骂。
但这个坎,终究是要迈过去的。
因为当一个产品成为国民级的数字基础设施时,承载主流文化就不是一种选择,而是一种责任。
或者说,是一种更高阶的护城河。
于是,孙权来了。时隔五年,又一个中国文化主题的英雄。
这次,他们想明白了。
做历史人物,不是复刻,是“再创作”。
他们抓住孙权最广为人知的标签:“生子当如孙仲谋”的赞誉,“亲射虎,看孙郎”的少年英气。
但又刻意避开了那个权谋深沉的统治者形象,转而刻画他少年时期的理想主义和锐气。
这种反差,让一个固化的历史符号,重新变得有血有肉,也让新一代的玩家,能以一种更轻松的方式,去接触和理解这段历史。
今天再看《王者荣耀》,它是什么?
它是一个大型多人在线社交广场,是一个情感寄托的数字神龛,更是一个庞大的、以中国文化为核心IP的资产管理公司。
英雄和皮肤,是它的金融产品。
三星堆、敦煌、滕王阁,是它用来给产品做价值背书的超级文化母体。
从3000年的青铜,到今天的王者,这是一次回望,也是一次远眺。
十年前,它用“开黑”这种方式,连接了原子化的都市男女,让他们在虚拟世界里找到了现实稀缺的战友情。
十年后,当年轻人开始向内探索自我时,王者的英雄们,又成了他们寻找身份认同的锚点。
一个叫里吉的玩家,创业失败,人生低谷。
过年时重新下回王者,发现峡谷里下起了雪,小兵穿上了新衣服。
那一刻,所有的焦虑和迷茫都烟消云散了。
她说,《王者荣耀》是一款就算你再菜也可以玩的游戏,人生其实也是这样。
你看,这才是《王者荣耀》最牛逼的地方。
它用十年时间,让自己从一个“游戏”,变成了一种“生活”。
它不再需要你去制造它,而是让千千万万的玩家,在其中创造自己的故事,并最终,共同创造了《王者荣耀》的故事。
